В аутсорсинг планируется передать уборку подвижного состава, вокзалов и платформ, производственных и бытовых помещений; осуществление перронного контроля; функции контролеров-ревизоров, проводников пассажирских вагонов пригородного и, частично, дальнего сообщения; работы по выгрузке щебня; обслуживание и ремонт грузоподъемных механизмов; работы, связанные с лесозащитными насаждениями; работы в домах отдыха локомотивных бригад, промывку цистерн и ряд других вспомогательных функций в деятельности Горьковской магистрали.

Начальникам подразделений ГЖД предписано провести работу по подбору аутсорсинговых организаций в срок до 1 марта 2005 года. При этом будет применяться конкурсная система. У ГЖД уже есть опыт сотрудничества с компаниями, выполняющими аутсорсинговые функции. Это ОАО "Турист НН", ОАО "Каскад", ОАО "Транссистемасервис".

"Аутсорсинг – это естественная форма развития компании на втором этапе реформирования отрасли, предполагающая активное внедрение конкурентной среды на железнодорожном транспорте", - отметил начальник экономической службы ГЖД Наиль Азизов, сообщила служба по связям с общественностью ГЖД.