Как отметил президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, выступая на проходившей 22 ноября в Нижнем Новгороде региональной школе по обмену опытом на тему "Внедрение технологий бережливого производства в ОАО "РЖД", создание и внедрение инновационных технологий является колоссальным ресурсом для повышения эффективности железнодорожного транспорта, значимости и конкурентоспособности железных дорог.

Одним из важнейших направлений программы перспективного развития компании стал проект внедрения технологий "бережливого производства" в ОАО "РЖД", реализуемый в соответствии со Стратегией инновационного развития ОАО "РЖД" и Корпоративной системой управления качеством.

Его основные направления - снижение непроизводительных потерь в перевозочном процессе; качественное выполнение работ, связанных с эксплуатацией и ремонтом технических средств железнодорожного транспорта; обеспечение ритмичности поставок материально-технических ресурсов предприятий; выработка инновационных технологических решений по повышению готовности объектов инфраструктуры, тягового подвижного состава и организации перевозок при обеспечении заданного уровня безопасности движения.

Для достижения этих целей разработана "Концепция применения технологии бережливого производства в ОАО "РЖД". Сейчас проходит ее планомерная реализация в пилотных подразделениях функциональных филиалов и предприятий компании.

Как сообщил Владимир Якунин, за счет использования современных инструментов бережливого производства в подразделениях производственного блока компании созданы необходимые условия для технологической модернизации и перехода на инновационный путь развития.

На сегодняшний день проведена масштабная работа по формированию команды проекта, системы управления и мотивации персонала предприятий. Работа в развернута в 110 структурных подразделениях, расположенных на всех железных дорогах. В проект включены 10 сфер хозяйственной деятельности: инфраструктурные хозяйства, связь, ремонт тягового подвижного состава, ремонт мотор-вагонного подвижного состава, управление движением, материально-техническое обеспечение.

В рамках реализации плана переподготовки и повышения квалификации на 2011 год по программам "Бережливого производства" прошли профессиональную подготовку более 260 руководителей и специалистов аппарата управления, филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД".

Как отметил президент компании, наряду с применением технологий бережливого производства в пилотных структурных подразделениях необходимо использовать подходы, связанные с сокращением потерь в перевозочном процессе при взаимодействии участников перевозок, так как большая часть всех потерь образуется не внутри предприятий, а при их взаимодействии.

Фактически при реализации проекта внедрения технологий бережливого производства в пилотных подразделениях ставится задача отработки элементов новой производственной системы ОАО "РЖД", которая в дальнейшем будет тиражироваться на всю сеть железных дорог.

По словам Владимира Якунина, значительное внимание уделяется распространению идеологии "бережливого производства" и обеспечение мотивации персонала в рамках реализации проекта. С начала этого года проведено 9 тематических видеоконференций по всем направлениям хозяйственной деятельности, что позволило продемонстрировать пилотным предприятиям конкретные примеры улучшений технологии работы с использованием инструментов "бережливого производства".

Также президент ОАО "РЖД" отметил один из важных мотивационных механизмов проекта – проведение конкурса на лучшее подразделение в проекте "Бережливое производство в ОАО "РЖД". Награждение победителей будет проводиться на итоговом за 2011 год расширенном заседании правления компании.

"Перед участниками проекта "Бережливого производства в ОАО "РЖД" стоит жизненно важная для развития компании задача – выработать механизм, который позволит ей системно развивать свой потенциал в области улучшения технологических процессов, сокращения непроизводительных потерь и повышения качества выполнения работ", - подчеркнул Владимир Якунин.